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方大特钢公司召开机构整合研讨会
方大集团新闻
2013年01月21日 01:29
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南昌讯(记者 谢 辉)11月16日下午,方大特钢公司在新办公楼召开机构整合研讨会,就如何进一步减少管理层次、缩短管理流程、实施扁平化管理等进行了深入研讨,该公司董事长、党委书记钟崇武主持会议。

  会议首先听取了各单位和有关部门对相关问题的想法和建议。钟崇武指出,此次研讨会围绕以“科室、车间”为主的机构整合这一主线,对实现扁平化管理进行讨论交流,目的是让大家在讨论交流中统一思想、提高认识,相互学习、借鉴有益经验。这几年来,公司不断加强内部管理、深挖内潜,各方面工作都上了新台阶,并取得非常显著的成绩。但在明年任务更为艰巨的情形下,公司要想继续保持良好的发展势头,就必须向先进企业看齐,克服管理链条过长的短板,减少管理界面,推进扁平化管理,消除推诿扯皮、信息失真等管理弊病,促进企业又好又快发展。
钟崇武对相关问题强调了四点意见:一是不搞“一刀切”,不搞强制,不搞一种形式。各单位(部门)要切实转变观念,在“怎么有利于工作”的原则下,根据自身实际认真思考、仔细分析、充分交流,确保“成熟一个整合一个,成熟一部分整合一部分”;二是要稳妥推进整合工作,给予各单位(部门)宽松环境。要做到实事求是,不能从一个极端走到另一个极端,防止出现应付了事、工作停止不前的情况发生;三是要打破“官本位”思想,让技术骨干集中精力钻研专业技术,积极参与培训工作。同时要在胜任岗位的前提下,保证他们的收入待遇,确保既要减少管理层次,又要留住人才;四是相关单位减少管理层次后,要严格梳理管理流程,做好横向、纵向衔接。机关部门要切实转变作风,适应新形势、新变化,不断提高工作效率。
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