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47岁“春鹰”再起飞(图)
来源:昆明日报 作者:郭曼
2013年01月08日 11:17
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       2012年4月,“春鹰及图”拿到国家驰名商标的时候,张岩晖松了一口气:“这回,再也不会出现这么多的仿冒产品了。”

  张岩晖看上去很年轻,但却是方大集团昆明方大春鹰板簧有限公司的总经理。他中途曾被短暂调回方大集团过,但不久又被调了回来,注定与方大春鹰缘分未尽。

  昆明方大春鹰板簧有限公司前身为昆明钢板弹簧厂,2005年12月29日由江西方大特钢科技股份有限公司出资4830.41万元(股比:53.30%)、昆明钢板弹簧厂出资4232.15万元(股比:46.7%)重新组建而成。但“春鹰及图”商标是在1988年,国际分类第12类汽车板簧商品上取得的专用权。

  迫切需要扩大保护

  1987年、1988年、1989年,连续三年“春鹰”牌汽车钢板弹簧获评为云南省优质产品;1989年,又荣获机电部产品质量评比一等奖;1997年,“春鹰”牌钢板弹簧在云南省农业机械产品质量抽查中,评为一等品;1998年、2003年连续两次被认定为云南省名牌产品。在业内,“春鹰”牌象征着品牌和质量。

  2007年,江苏省某从事安防的公司注册了商标“春鹰及图” ,与驰名商标的显著部分“春鹰”的音、形、意完全相同。方大春鹰立马委托中国商标专利事务所有限公司提出了“撤销该注册商标”的申请。“虽然两家公司生产的商品并不一样,但是却存在很高的关联性,消费者会认为这些商品都是同一家企业生产的,或者联想到两家企业有一定联系,势必会误导消费者。”

  这不过是多年来与“春鹰及图”相关的侵权事件中的一件而已。“春鹰及图”商标专用权屡屡受到一些不法之徒侵犯。说起这些,张岩晖略显无奈,虽然积极与工商及经检部门配合、联系,可还是没能从根本上解决这个问题。取证难、罚款金额低、执法难度大,使得企业维权工作日益艰难。

  “春鹰及图”迫切希望通过驰名商标的认定而给予扩大保护,更加有力有效地打击假冒侵权行为。

  拥有完善的商标管理制度

  可以说,为申报“驰名商标”,方大春鹰准备了多年。

  自从申请了商标以后,企业就一直在做品牌建设,2005年,方大集团的加盟,渐渐为“春鹰及图”建立起一整套完善的商标管理制度和商标管理网络。为了使商标管理工作适应业务快速增长的需要,公司还指定了专门负责商标工作的管理员,明确了他们的工作范围和职责,并根据公司的现状制订了详细的《商标合格证管理规定》,对商标合格证的管理、发放、登记和使用等作了全面而具体规定。公司商标管理工作走上了规范化、制度化的道路。

  1988年,“春鹰及图”商标取得注册之后,2005年、2007年又分别在12、35、37、39、40等多个类别进行了补充注册,并且在美国、新加坡、欧盟、泰国、老挝、缅甸、越南等国家地区也进行了商标注册。完善的商标管理是“春鹰及图”品牌价值的有力保证。

  “不过,我们本来以为,驰名商标申请不到了。”方大春鹰党委副书记赵文仙回忆说:“我们刚刚把材料提交到国家工商总局,还没有开始审批,谁曾想发生了三鹿奶粉事件。这方面的工作全面停滞了,我们处在了不前不后的尴尬境地。”

  虽然驰名商标的申报暂时搁浅了,但真金不怕火炼,方大春鹰并没有放弃,生产工作、组织建设、品牌培育一样也没落下。连续5年,该商标指定产品在全国同类产品综合实力指数一直保持在前五名。

  2012年4月27日,“春鹰及图”终于获得了驰名商标的称号。

  文化底蕴是企业生存的基础

  2011年,方大春鹰实现销售收入2.66亿元,纳税800多万元,占领了云南50%的市场。今年一季度,利润率在行业内达到了第一位。这样一个始建于1965年的老国有企业,如何实现了这样的好成绩呢?老传统温暖人心,新思路助推发展,是张岩晖和赵文仙给出的答案。

  “大家在公司上班,就把公司当成了他们的另一个家。”赵文仙也说不出来那种感觉,就是觉得很质朴,就是觉得很有人情味儿。2008年,汶川地震,300多员工自发捐赠了近7万元。去年,一位从外地来厂里打工的农民工在企业组织的体检中查出了肺癌,大家自发为他捐出了12000元钱。

  2005年,方大集团控股之后,带来了“三个有利”的企业价值观,即:经营企业要对政府有利、对企业有利、对职工有利。不仅为每位员工发了一部手机,每个月承担50元话费,每天一顿工作餐,员工重大疾病需要住院治疗的不需要自己掏钱。“我们公司每位员工都买了医保,还参加了医疗互助,其余的费用可以由企业来承担。”张岩晖解释道。而只要完成生产任务,方大集团更会抽出利润的20%给全公司员工进行奖励。

  除此之外,责任感也是必不可少的。张岩晖记得好像是2007年,一场大暴雨侵袭了公司工厂,由于地势较低,公司的柴油外泄到了昆沙路外面的一条小河里,而这条小河却是通往滇池的。“公司全体员工出动,从晚上6点钟到第二天早上12点,我们一方面堵住小河,一方面请了环卫排污车连夜将污染物清理干净,还主动向环保部门进行了报告。”张岩晖庆幸地说“还好没出什么事,在企业发展壮大的同时承担相应的社会责任是必需的”。随后,公司改造了管网并加高了围墙。

  也是因为这样,方大春鹰公司资产总额达到了2.5亿元,具备年产5.5万吨的生产能力。并在积极探索东南亚市场,如今,在缅甸市场已占有60%以上的市场份额。印尼、老挝业务也将陆续开展。 记者郭曼报道


 

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